11月1日，得利斯集團(tuán)隆重召開公司創(chuàng)立30周年大會(huì)。出席大會(huì)的有得利斯集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭和平、山東得利斯食品股份有限公司董事長(zhǎng)鄭思敏、終身董事、先進(jìn)工作者代表等。會(huì)議由股份公司總裁于瑞波主持。
大會(huì)在喜慶熱烈的氣氛中進(jìn)行，兩位董事長(zhǎng)先后發(fā)言，對(duì)得利斯過去30年的發(fā)展史做了回顧，對(duì)下一步的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了展望和部署。鄭和平董事長(zhǎng)作為得利斯的創(chuàng)始人，帶領(lǐng)企業(yè)從小到大、由弱到強(qiáng)，在具有里程碑意義的今天，感觸頗深。他說，得利斯的發(fā)展史是一部農(nóng)民脫貧致富的創(chuàng)業(yè)史，經(jīng)過30年的團(tuán)結(jié)奮斗，公司不斷發(fā)展壯大，取得了舉世矚目的成果。
如今，得利斯已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史時(shí)期，2016年公司將開展“信譽(yù)得利斯”建設(shè)年活動(dòng)，揚(yáng)前勵(lì)后，傳承30年的成功經(jīng)驗(yàn)。鄭和平董事長(zhǎng)要求，要整合現(xiàn)在所有的人才資源，組建一支勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、守信用的管理團(tuán)隊(duì)；要抓住當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)遇，整合所有新開拓的市場(chǎng)資源，按照子母雷陣的發(fā)展規(guī)劃，迅速地把母店建立起來；要整合所有的規(guī)章制度，興利除弊、去偽存真，增加時(shí)代特色，明確每位員工的任務(wù)目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。
鄭思敏董事長(zhǎng)首先向大家介紹了股份公司的五年規(guī)劃。她提出，要將得利斯打造成為集肉類屠宰、肉制品加工、生物工程、研發(fā)檢測(cè)、國(guó)際貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流于一體的大型肉類食品企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)建股東滿意、員工幸福、消費(fèi)者信任的上市企業(yè)。她要求，在接下來的工作中要全面推進(jìn)管理升級(jí)行動(dòng)，從各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)管控，控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造收入和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)；繼續(xù)引進(jìn)肉制品加工技術(shù)，加強(qiáng)研發(fā)，傳承發(fā)揚(yáng)得利斯“制欲感恩”和“品質(zhì)高于一切”的生存理念，為客戶提供安全營(yíng)養(yǎng)、健康美味的產(chǎn)品；積極部署國(guó)內(nèi)外并購(gòu)，為打造“大農(nóng)業(yè)、大食品、大健康”的經(jīng)營(yíng)體系，不斷輸送新鮮血液。
鄭思敏董事長(zhǎng)向得利斯的創(chuàng)業(yè)者們以及全體員工表達(dá)了敬意。她號(hào)召大家行動(dòng)起來，共同打造誠(chéng)信為本、信譽(yù)為上的全新得利斯，通過“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌國(guó)際化、管理現(xiàn)代化、渠道多樣化”四化建設(shè)，提高“員工幸福度、股東滿意度、消費(fèi)者信任度”。要求大家同舟共濟(jì)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的業(yè)績(jī)、優(yōu)化的管理向股東、向員工、向消費(fèi)者報(bào)告，向得利斯創(chuàng)建三十周年獻(xiàn)禮！
大會(huì)在喜慶熱烈的氣氛中進(jìn)行，兩位董事長(zhǎng)先后發(fā)言，對(duì)得利斯過去30年的發(fā)展史做了回顧，對(duì)下一步的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了展望和部署。鄭和平董事長(zhǎng)作為得利斯的創(chuàng)始人，帶領(lǐng)企業(yè)從小到大、由弱到強(qiáng)，在具有里程碑意義的今天，感觸頗深。他說，得利斯的發(fā)展史是一部農(nóng)民脫貧致富的創(chuàng)業(yè)史，經(jīng)過30年的團(tuán)結(jié)奮斗，公司不斷發(fā)展壯大，取得了舉世矚目的成果。
如今，得利斯已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史時(shí)期，2016年公司將開展“信譽(yù)得利斯”建設(shè)年活動(dòng)，揚(yáng)前勵(lì)后，傳承30年的成功經(jīng)驗(yàn)。鄭和平董事長(zhǎng)要求，要整合現(xiàn)在所有的人才資源，組建一支勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、守信用的管理團(tuán)隊(duì)；要抓住當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)遇，整合所有新開拓的市場(chǎng)資源，按照子母雷陣的發(fā)展規(guī)劃，迅速地把母店建立起來；要整合所有的規(guī)章制度，興利除弊、去偽存真，增加時(shí)代特色，明確每位員工的任務(wù)目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。
鄭思敏董事長(zhǎng)首先向大家介紹了股份公司的五年規(guī)劃。她提出，要將得利斯打造成為集肉類屠宰、肉制品加工、生物工程、研發(fā)檢測(cè)、國(guó)際貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流于一體的大型肉類食品企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)建股東滿意、員工幸福、消費(fèi)者信任的上市企業(yè)。她要求，在接下來的工作中要全面推進(jìn)管理升級(jí)行動(dòng)，從各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)管控，控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造收入和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)；繼續(xù)引進(jìn)肉制品加工技術(shù)，加強(qiáng)研發(fā)，傳承發(fā)揚(yáng)得利斯“制欲感恩”和“品質(zhì)高于一切”的生存理念，為客戶提供安全營(yíng)養(yǎng)、健康美味的產(chǎn)品；積極部署國(guó)內(nèi)外并購(gòu)，為打造“大農(nóng)業(yè)、大食品、大健康”的經(jīng)營(yíng)體系，不斷輸送新鮮血液。
鄭思敏董事長(zhǎng)向得利斯的創(chuàng)業(yè)者們以及全體員工表達(dá)了敬意。她號(hào)召大家行動(dòng)起來，共同打造誠(chéng)信為本、信譽(yù)為上的全新得利斯，通過“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌國(guó)際化、管理現(xiàn)代化、渠道多樣化”四化建設(shè)，提高“員工幸福度、股東滿意度、消費(fèi)者信任度”。要求大家同舟共濟(jì)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的業(yè)績(jī)、優(yōu)化的管理向股東、向員工、向消費(fèi)者報(bào)告，向得利斯創(chuàng)建三十周年獻(xiàn)禮！
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